Le projet
Le GPMLR élabore en 2013 son projet stratégique 2014 – 2019. Son ambition est de poursuivre la dynamique de développement créée depuis 2006, en déterminant, pour ce nouveau projet stratégique, une vision de développement ainsi que les actions et objectifs associés.
Dans le cadre de son élaboration, le GPMLR a souhaité faire réaliser une mission d’expertise afin de mesurer l’opportunité de créer une ou des bases logistiques arrière dans l’hinterland, ou aux frontières de l’hinterland du port.
Détails
Client:
Grand Port Maritime de La Rochelle (GPMLR)
Dates de réalisation:
de juillet 2014 à décembre 2014
Lieu:
France (La Rochelle)
Plus d’informations
Missions de Catram Consultants
- Identification du potentiel de marché des zones géographiques potentielles et optimales
- Positionnement du GPMLR sur le marché portuaire
- Business Plan de deux projets de plate-forme
Partenaires
Crédits photos
Catram Consultants
Catram consultants conduit des études et assistances à maitrise d'ouvrage relatives aux ports et aéroports et aux transports de marchandises maritimes, fluviaux et ferroviaires. Catram consultants possède aujourd'hui des compétences reconnues dans de nombreux pays. L'ingénierie et l'étude des transports et de l'aménagement constituent son coeur de métier.
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